中国化工装备总公司百日营销竞赛成效显著

　　装备总公司在全系统范围内开展“抢市场、扩领域、盯回款、促生产”百日营销竞赛活动中，22家参赛企业一季度实现营业收入9.4亿元，完成年计划的25％（计划要求完成22％），同比增加了5854万元，增长幅度达6.67%。实现利润为年计划的34％，同比增幅达57.86％。

　　活动期间，天华院紧盯国内大项目，重点保持和加强与中石化等各大集团、各大科研院所、各大工程公司的联系沟通，分别与仪征化纤、齐鲁石化、辽河石化、福建炼油乙烯一体化项目、比利时BP工厂等大型企业签订了供货合同，总金额达20799万元；桂林橡机先后与山东客户签订了批量硫化机合同，与印度、美国、三角等客户签订了11台巨胎硫化机、1台巨胎成型机合同，金额合计达20604万元，其中出口部分金额为9139万元；益阳橡机分别与山东三角和德国汉堡公司签订了首台串联式密炼机和高应力密炼机合同，金额合计800万元。三明化机紧盯福建省湄州湾、泉港、漳州等石化基地建设，以及福州二化、福建耀隆化工搬迁等项目，努力争取多承接化机、压力容器产品订单；西南化机巩固传统产业和老客户，争取到了传统客户12000多万元订单量；中蓝建设局项目部加大项目承揽力度，承揽到有关场地平整工程、设施转版设计、供水工程等，其中供水工程合同总金额达2000余万元，为争取企业利益最大化，与对方的9轮磋商，最终确定的造价，较对方开始给出的预算金额增加了近一倍。沉阳车桥争取到主要配套客户出口车桥70%订单，占月车桥总产量的50%。大连4821厂领导亲自挂帅，跨省跨地区开摭市场，先后到天津、青岛、烟台、营口等地承揽民品任务，经过努力承揽了3艘外籍船进厂修理；各参赛企业在活动中通过严格控制各类非生产性开支，开展“五小活动”及合理化建议活动，有效的降低了生产成本，各类节约费用总计达2000余万元。（邢海娜）